Das EC-N unterstützt seine Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung zukunftsfähiger Strategien. Typischerweise beziehen sich die Vorhaben auf die Weiterentwicklung des Zielsystems sowie der Aufbau- und Ablauforganisation.

Klärung des Leitbildes (Vision, Mission, Werte) als Abbild der jeweiligen Unternehmenskultur (nicht als Marketing-Maßnahme)

Entwicklung realistischer Strategien auf der Grundlage einer gründlichen Umfeldanalyse (Chancen und Risiken) sowie einer systematischen Selbstbewertung (Stärken und Schwächen)

Begleitung und Unterstützung der strategischen Projekte (auch Interimsprojektmanagement)

Aufbau und Ausgestaltung ganzheitlicher Managementsysteme, einschließlich des Zielsystems sowie der Aufbau- und Ablauforganisation.

Diese Darstellung zeigt die Komponenten der formellen Organisation. Die Art und Weise, wie diese Elemente ausgestaltet werden, prägen die Kultur des Unternehmens.